Genomineerd voor de Pim Marketing Literatuurprijs 2016
Hoe groot is de kans dat jouw organisatie over tien jaar nog bestaat? Het antwoord op die vraag hangt voor een groot deel af van je strategische wendbaarheid, de snelheid waarmee je inspeelt op voortdurend veranderende omstandigheden.
Think big, start small, act fast: dát is de koers die succesvolle organisaties varen. Zo zijn ze in staat om op volle kracht vooruit te gaan, waar andere organisaties stil blijven staan.
In dit boek laat Sjors van Leeuwen zien hoe je de strategische wendbaarheid, de agility, van je organisatie vergroot. Aan bod komen de bouwstenen en de belangrijkste succesfactoren om een goede agile strategie te kunnen uitstippelen, en zo het verschil te maken in je markt.
Een boek vol praktijkvoorbeelden, tips en inzichten van meesterstrategen als Bill Gates, Andy Grove en Steve Jobs. Voor organisaties die beseffen dat anders ondernemen een must is om te kunnen voortbestaan.
Inhoudsopgave
Inleiding
1. The times they are a-changin’
DEEL 1: KUN JIJ HET VERANDERTEMPO BIJBENEN?
2. Ondernemen in een nieuwe werkelijkheid
3. Inspelen op exponentiële ontwikkelingen en trends
4. Snelheid en timing zijn kritieke succesfactoren
5. Strategische wendbaarheid wordt de norm
DEEL 2: BOUWSTENEN VOOR WENDBAAR (AGILE) ONDERNEMEN
6. Wendbaar ondernemen: flexibiliteit in het organisatie-DNA
7. Wendbaar strategieproces: van strategische planning naar rolling strategy
8. Wendbaar doorvoeren van de strategie: van experimenteren tot accelereren
DEEL 3: HET GEHEIM VAN EEN GOEDE (AGILE) STRATEGIE
9. De essentie van strategie: zo maak je het verschil in de markt!
10. Vergroot de wendbaarheid door een hybride concurrentiestrategie
11. Vergroot de wendbaarheid door businessmodelinnovatie
12. Vergroot de wendbaarheid door klantgedreven (open) innovatie
13. Vergroot de wendbaarheid door een sterk klantenmerk
DEEL 4: WENDBAAR (AGILE) ONDERNEMEN IN DE PRAKTIJK
14. Strategische wendbaarheid in de praktijk: de DSM-case
15. Strategietip van Jobs, Gates en Grove: kijk vooruit en redeneer terug
16. Wendbaar ondernemen met Richard Branson op the Virgin Way
17. Waarom bedrijven falen volgens Clayton M. Christensen
DEEL 5: AAN DE SLAG: BEGIN BIJ HET BEGIN
18. Vijf belangrijke to do’s
Noten
Bronnen en leestips
Over de auteur