Venkatesan, Kumar en Ravishanker hebben in 2007 in het ‘Journal of Marketing’ een lang artikel gepubliceerd met de titel ‘Multichannel shopping: causes and consequences’. Op basis van literatuur onderzoek hebben deze hoogleraren een set hypotheses geformuleerd over wat van invloed is op de snelheid waarmee klanten een aanvullend kanaal adopteren.
De hypotheses zijn onderzocht door bij een kledingwinkelketen een zogenaamde ‘longitudinale analyse’ uit te voeren. Dat wil zeggen: het gedrag van hun klanten werd gedurende een lange periode, in dit geval 3 jaar, bestudeerd. Er is daarbij een steekproeven genomen van 1.165 personen en een controlegroep van 379. De steekproeven zijn statistisch onderzocht op de kenmerken uit het model hierboven.
De resultaten en conclusies uit het onderzoek zijn:
Voor gebruik in de dagelijkse marketing, sales en service praktijk, luiden de belangrijkste conclusies als volgt:
Als je klanten meer omzet wilt laten maken en ze ook langer wilt behouden, zorg dan dat ze meerdere kanalen gaan gebruiken. En richt je dan als eerste op klanten die verschillende soorten producten kopen op regelmatige basis. Dit zijn de diamanten in je CRM schatkist.
Mike Hoogveld is een veelgevraagd spreker en gastdocent op het gebied van toekomstbestendigheid. Op energieke wijze weet hij hierbij wetenschappelijke theorie te vertalen naar concreet bruikbare aanpakken voor de dagelijkse praktijk. Naast zijn werk als adviseur bij het mede door hem opgerichte bureau nlmtd, heeft Mike de afgelopen jaren aan Nyenrode promotie onderzoek gedaan naar de vraag wat succesfactoren zijn van toekomstbestendige organisaties. Ook is hij auteur van diverse bestsellers. Zijn recente boeken (Agile Managen; Denk als een startup) bereikten de nummer 1 en 2 positie van bestverkochte managementboek en werden genomineerd voor Managementboek van het Jaar, OOA Boek van het Jaar en de PIM Literatuurprijs.
mike@nlmtd.com