Wist u dat 35% van de getrouwde vrouwen vreemdgaat? Bij mannen is dit 47%. Althans in Amerika. U doet vast ook aan overspel. En dan bedoel ik als klant die zijn/haar leverancier of winkel inruilt voor een andere. En dat kan pijn doen voor de “verkoper”. Er lustig op los shoppen is in. De verkoper moet er mee leren leven …
Veel mensen keuren overspel af. En toch doet een relatief groot deel van de getrouwde mensen het. Wat beweegt hen? Een ding is zeker: er is vast een goede reden voor om dit te doen! Dit blijkt ook uit onderzoek door Gary Neuman en Mira Kirshenbaum (USA) die een boek schreven over overspelige partners. Toen ik het artikel in NRC.NEXT hierover las, legde ik meteen de link tussen zakelijke overspeligheid. Ik bespeur zo’n grote overeenkomst! Eerst nu een boute stelling:
Mensen gaan vreemd omdat de eigen partner te weinig aandacht geeft, of te weinig seksuele bevrediging.
Maar liefst 25.500 mannelijke respondenten vormden de input voor deze conclusie. Woedende Amerikaanse en Engelse vrouwen vonden Neuman’s conclusie een kwalijke uitspraak. “Dus we moeten sexy kleding aantrekken tijdens het koken?”, aldus de gepikeerde vrouwen. Aan de andere kant gaven veel vrouwen hem tijdens de talkshow van Oprah Winfrey gelijk. De controverse stuwt de verkoopcijfers van zijn boek omhoog. Sex sells, is het niet?
Het draait dus om een tekort aan aandacht of te weinig voldoening … Over aandacht gesproken: u kent vast de volgende cijfers wel (continu onderzoek door DOOR):
De onderzoekers vroegen zich af waarop zakelijke inkopers hun keuze baseren voor een bepaalde leverancier? Hoe vindt een selectie van vijf leveranciers uit een lijst van vijftig plaats? En wanneer zeggen de inkopers de relatie op? Zakelijke inkopers haken af om de volgende redenen:
17% vindt de prijs te hoog
59% denkt niet eerlijk te worden behandeld
67% heeft het gevoel niet voor vol te worden aangezien
75% ervaart fouten (klachten!) die niet worden hersteld
77% vindt dat afspraken niet worden nagekomen
81% vindt dat er niet wordt meegedacht
88% ontdekt geen initiatief
92% krijgt geen of verkeerde aandacht
In tegenstelling tot de algemene gedachte is de te hoge prijs geen doorslaggevende factor, maar wel een tekort aan (of verkeerde) aandacht.
Dus als ik mijn partner of mijn zakelijke relatie aandacht geef dan komt het goed?
Het antwoord is neen.
Kijk eens naar uzelf. Hoe trouw bent u? Het gaat me niet aan wat u privé uitspookt, maar ik doel op uw rol als consument als u een witgoedzaak of de autoshowroom binnenstapt. De tijd dat u zich als klant een levenlang aan uw kledingzaak bindt, ligt waarschijnlijk ver achter u. Vele dure klantloyaltyprogramma’s en CRM-systemen ten spijt. We shoppen graag en kopen nu die gave spijkerbroek bij de zaak in het centrum en de volgende spijkerbroek bij het winkelcentrum tien minuutjes rijden. ‘Je bent zo goed als je laatste levering’, zei een klant ooit tegen me en die zin blijft me bij. En hij heeft gelijk. Er hoeft maar iets te gebeuren of een klant pleegt overspel.
De concurrent is 1 muisklik verder van u en dat is niet alleen zo op het world wide web. Kijk ook naar uw klantentrouw als u zelf uit eten gaat. Altijd bij hetzelfde restaurant of wilt u uw smaakpapillen eens in een ander etablissement prikkelen? Ik in ieder geval wel. Waarom verwacht een verkoper dan dat zijn of haar klant het niet eens bij een ander probeert? Alle gegeven aandacht ten spijt. Zelfs zeer tevreden klanten wisselen hun leverancier net zo makkelijk in voor een andere als minder tevreden klanten.
Een populaire misvatting is dat senioren loyaal zouden zijn aan merken en aanbieders. Niets is minder waar. Ze internetten zich suf en weten de prijsvergelijkingsites uitstekend te vinden. Ruim 60 procent van alle Britse senioren baseert de koopbeslissing louter op prijs. Daarmee zijn ze minder loyaal dan de 50-minners (Bron: Marketing Week).
Ik heb de keuze gemaakt om nu eens een keer niet een artikel te schrijven met de “7 gouden tips” om de klant voor uw leven aan u te binden. Dat is namelijk een utopie. En daar zijn al genoeg artikelen en systemen van. Nee, met dit artikel wil ik alleen bewustwording bij u teweeg brengen. Bewustwording dat het heel menselijk is dat klanten shoppen. Vandaag ligt klant Jansen met u in bed en morgen met uw collega-aanbieder. Leer er maar mee leven.
En weet u wat dit voor kansen biedt? U verliest wellicht een klant (want mogelijk komt de klant later weer eens terug bij u in het warme nest). Dat betekent dat uw collega-aanbieder er een klant bij krijgt. Maar uw collega-aanbieder maakt hetzelfde mee. Ook bij hen shoppen de klanten! Bij wie? Het antwoord laat zich raden. Zorg er dus minimaal voor dat u in de hoofden van uw doelgroep komt, zodat ze u dan weten te vinden. Mensen willen nu eenmaal nieuwe dingen meemaken en steeds meer, anders en lekkerder dan dat ze al hadden. Het gras lijkt bij de buren groener dan in de eigen tuin. Eenmaal buiten “de eigen tuin geproefd”, kan ook betekenen dat het oude vertrouwde nest later weer wordt opgezocht. ‘Het viel toch tegen dit uitstapje’, aldus de ex-klant die weer aanklopt bij u. En u laat hem weer binnen. Voor even waarschijnlijk, want hoe lang duurt klantentrouw bij u gemiddeld?
Netto onder aan de streep is er dus niets aan de hand. Klanten komen en gaan. Neem dit nu als een gegeven en leef en werk er lustig op los. Carpe diem … Het leven is te mooi en te kort om te treuren om overspelige klanten!
• Artikel “Opbiechten lijkt eerlijk, maar is egoïstisch” door Franca Treur in NRC.NEXT van 1 december 2008
• Artikel “Verkoopmythe: verkopen draait om het aangaan van relaties met uw klanten” door Michel Hoetmer in SalesExpert nummer 11/2008.
Jan-Willem Seip (1968) is Oefenmeester in Klantcontact. Zijn motto is "Verkopen is mensenwerk". Dit laat hij ondernemers ook ervaren: met aanstekelijk enthousiasme een écht contact en chemie bij een ander laten ontstaan.
coach@vendicum.nl