Eye-opener

In het centrum van het bedrijf (het midden) is het veilig toeven voor werknemers die zich conformeren aan de geldende groepsregels. In ruil voor het braaf volgen van de regels …

“U wordt nooit een ander, hoogstens meer uzelf”Als kind en jonge volwassene worden ons bepaalde gedragscodes bijgebracht. We leren met harde hand dat anders zijn dan “is afgesproken” ongewenste maatschappelijke …

Ieder team heeft zijn “slachtoffertjes”. Geen echte, maar medewerkers die zich zo gedragen en proberen macht uit te oefenen door heel erg zielig te doen. Ze doen neerslachtig. Voelen zich …

Organisaties die continu verbeteren en vernieuwen beschikken over managers en medewerkers die zich volwassen gedragen en hun eigen verantwoordelijkheid nemen. De verantwoordelijkheid die past bij hun functie en bij de …

Soms word je er als manager moedeloos van. Een teamlid heeft weer een verkoopkans voor open doel gemist. Was je er maar bij geweest. Een ander schrijft offertes waar de honden geen brood van lusten en doet er ook nog veel te lang over. Het zou in 50% van de tijd ook moeten kunnen. Je beleidsplan wordt niet helemaal begrepen. He staat toch duidelijk op papier? Hoe kan die luie donder nou om 17.30 uur naar huis gaan en doodleuk antwoorden dat het contract ook morgen nog wel kan worden verstuurd!