Wendbaar ondernemen krijgt in veel organisaties topprioriteit. Methoden als agile, lean en scrum zijn razend populair. Niet zo gek, want alleen zo kun je continu verbeteren en vernieuwen. Maar dat zijn maar een paar stukjes van de puzzel. Wil je écht wendbaar worden, dan komt er meer bij kijken. Wat nu vaak mist, is een totaalvisie met een onderliggend plan. Een strategisch plan dat naadloos aansluit bij die snelle, wendbare manier van werken. Hoe maak je je organisatie wendbaar, op alle niveaus? Wat zijn de succesfactoren? En welke valkuilen liggen er op de loer?
In dit boek beschrijft Sjors van Leeuwen hoe je in no time naar een doeltreffende wendbare strategie beweegt. Dat begint aan de top. Want wendbaar ondernemen draait om visie, leiderschap, strategie, uitvoering en ondernemerschap. Via het wendbaarheidscanvas passeren alle cruciale elementen op compacte wijze de revue. Daarmee biedt dit boek precies die inzichten die nodig zijn om met een wendbare strategie het verschil te maken – op één A4!
– Voor CEO’s, directeuren en managers die de strategische wendbaarheid van hun organisatie willen Vergroten.
– Met een uniek wendbaarheidscanvas, dat overzicht op één A4 creëert.
– Praktisch geschreven, in korte tijd te lezen en direct toe te passen.
Wendbare strategie op één A4 is het eerste Nederlandse boek over wendbaar ondernemen dat een compleet overzicht geeft aan de hand van een groot aantal thema’s. Je vindt in dit boek een groot aantal inzichten, ideeën en voorbeelden uit de praktijk die je kunt gebruiken bij het sneller en wendbaarder maken van je organisatie.
Is jouw organisatie klaar voor de toekomst? 8
Strategische wendbaarheid in een notendop 11
Wendbaarheidscanvas 20
1. Kompas – Waar gaan we heen en wie gaat mee? 25
2. Scope – Hoe groot is de transformatie-opdracht? 35
3. Leiderschap – Goed voorbeeld doet volgen 43
4. Externe gerichtheid – Wat gebeurt er om ons heen? 51
5. Rolling strategy – Flexibel inspelen op veranderingen 59
6. Innovatie – Gericht verbeteren en vernieuwen 73
7. Businessmodel – Van strategie naar praktijk 87
8. Werkorganisatie – Bevlogen teamwork vormt de basis 101
9. Technologie – Design for agility 123
10. Merk & Klant – Win hart, hoofd en routine 135
Aan de slag met een wendbare strategie 145
Bijlagen 149
– Wendbaar ondernemen is anders (leren) kijken, denken en doen (paradigmashift)
– Wendbaar ondernemen is balanceren tussen uitersten (paradoxen)
– Wendbaar ondernemen in de praktijk (facts & figures)
– Leestips voor meer inspiratie en wendbaarheid